L'automatisation de la gestion est l'utilisation d’un logiciel d’intelligence artificielle (IA) et de robotique pour gérer les hôpitaux.
L’intelligence artificielle (IA) et la robotique peuvent gérer des tâches complexes de planification des horaires d'hôpital, de personnel, de flux de patients, d'achat et d'autres tâches de gestion mieux que des personnes et à un coût nettement inférieur.
La gestion d’un hôpital est très complexe. Pour dispenser les soins aux patients, les cliniciens et les directeurs cliniques doivent prévoir du personnel spécialisé, du matériel et des espaces, parfois des semaines à l'avance. Chaque jour, les gestionnaires cliniques doivent revoir leurs besoins, organiser les ressources dont ils disposent actuellement et coordonner des douzaines de membres du personnel clinique pour dispenser les soins de la journée.
La gestion d’un hôpital est très dispendieuse. Environ 55% des remboursements reçus vont à la rémunération et aux avantages sociaux, mais seulement 30% du temps des cliniciens est consacré à la prestation de soins qui sont remboursables aux patients. Le reste est le coût de la documentation et des tâches de gestion. Les technologies d'IA et de robotique peuvent automatiser plusieurs de ces activités en libérant le personnel clinique et de gestion de leurs tâches de gestion afin qu'ils puissent se concentrer sur ce qu'ils font de mieux: fournir des soins de qualité aux patients.
L'automatisation de la gestion consiste à automatiser tout ce qui entrave la pratique de l'art de la médecine.
L’HIMSS18 a salué l'IA comme l'avenir de l'informatique médicale. Les hôpitaux sont en train d’élaborer leur stratégie d'IA et Google met des outils à disposition, cependant les hôpitaux ont toujours la charge d'embaucher leurs propres scientifiques, mathématiciens et ingénieurs logiciels. Au cours des cinq dernières années, le logiciel d’IA et de robotique de BluPanda a géré les opérations du service des urgences de certains hôpitaux aux États-Unis. Nous étendons maintenant notre offre à travers les différents départements de l’hôpital avec des applications pour la gestion du flux et cheminement des patients, la gestion des risques ainsi que la gestion des coûts tout en rendant notre plate-forme d'automatisation de la gestion disponible pour les hôpitaux du monde entier.
Nous sommes différents de trois façons:
 1. Alors que presque toutes les applications d’IA à ce jour se sont concentrées sur la médecine prédictive, BluPanda se concentre sur la gestion de l'hôpital en tant que ressource.
 2. Nous offrons un produit téléchargeable clé en main que vous installez vous-même. Pas besoin d'embaucher vos propres scientifiques. Pas de projet informatique géant.
 3. Nous nous concentrons à faciliter le travail des cliniciens. Notre logiciel automatise la planification et l'exécution des processus afin que votre personnel n'ait plus à le faire.
Avec BluPanda, l'avenir de l'IA est immédiatement adoptable. Nous étudions toute la littérature académique concernant l’IA, la robotique, la logistique et la planification qui est généralement inaccessible au personnel hospitalier et nous intégrons les meilleurs algorithmes dans nos solutions logicielles.
Le reste de ce site est dédié à l'éducation. Prenez le temps de lire sur l’automatisation de la gestion, ses applications et comment vous pouvez travailler avec BluPanda pour implémenter ces solutions dans votre environnement clinique. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à nous contacter via la page de contact ci-dessous. Nous sommes toujours là pour aider.
À n'importe quel moment du jour ou de la nuit, il y a des douzaines sinon des centaines de processus en cours dans un hôpital. La plupart de ces processus font appel à des ressources partagées, comme des cliniciens ou du matériel de diagnostic, ce qui nécessite une coordination, souvent dépassant les limites de l'unité. Malgré l'utilisation généralisée des dossier médicaux électroniques (DME) pour documenter les résultats des différentes étapes des soins rendus, les processus eux-mêmes sont encore largement gérés manuellement. La plate-forme de BluPanda automatise de nombreuses tâches nécessaires pour gérer l'exécution des processus, ce qui se traduit par de meilleurs résultats tout en libérant du temps précieux pour les cliniciens.
Un important sous-ensemble des processus hospitaliers implique le déplacement des patients entre les services. Cela nécessite généralement la coordination étroite des ressources entre les différentes unités hospitalières au niveau physique et au niveau de l’organisation des services. Étant donné que la moitié des patients admis se rendent par une visite imprévue à l'urgence de l'hôpital, la transition des patients du service des urgences vers l'admission à une unité interne est la composante la plus importante pour le cheminement des patients à l'hôpital. Les problèmes dans ce processus se produisent souvent en raison de l’obstruction des lits : c’est-à-dire quand aucun lit d’une unité interne approprié n'est disponible pour un patient admis depuis les urgences. Le patient reste donc au service des urgences, prenant des ressources qui seraient autrement utilisées pour les patients dans la salle d'attente. En conséquence, les temps d'attente (et le taux de patients quittant «sans être vu») augmentent, parfois au point où les hôpitaux doivent rediriger les ambulances.
La solution de BluPanda pour les urgences gère de manière proactive l'espace des lits internes en prévoyant les besoins en ressources à l'avance, donnant aux infirmières dans les unités internes beaucoup de temps pour rendre disponible des lits si nécessaires. En conséquence, la durée du séjour des patients admis diminue.
Assurer la sécurité des patients en surveillant les signes précoces de troubles est dans l'esprit de tous les cliniciens. Une condition particulièrement dangereuse est la septicémie. Celle-ci est responsable de plus de 1 million d'hospitalisations, est impliquée dans 200 000 décès et génère des coûts de plus de 20 milliards de dollars chaque année aux États-Unis. C'est, en fait, la condition la plus chère à traiter. En conséquence, l’organisation américaine Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS*) a mis en place des directives visant à améliorer le traitement de la septicémie dans les hôpitaux. Dans une étude récente de Seymour et al. il a été démontré que l'adhérence au faisceau de traitement en 3 heures du CMS diminue les risques de mortalité de 14%, soulignant ainsi la nécessité d'une détection précoce ainsi que d'un traitement rapide et précis. (*CMS : Organisme qui fixe les remboursements des soins de santé aux Etats-Unis)
La solution de gestion de la septicémie de BluPanda surveille en permanence les signes vitaux du patient pour détecter les signes précoces de septicémie. Si ceux-ci sont détectés, le fournisseur de soins approprié est alerté par le système pour vérifier que les bons protocoles ont été suivis dans le délai de trois heures recommandé.
Avec la pression croissante des organisations finançant le système de santé sous la forme de remboursements, les hôpitaux cherchent constamment des moyens de réduire les coûts. L'un des plus importants facteurs de coûts liés aux patients est celui des produits pharmaceutiques. Les pharmaciens hospitaliers font chaque jour des dizaines d'achats de médicaments à partir d'un catalogue de milliers de médicaments approuvés. Ils le font avec peu ou pas de support électronique pour les aider à décider de la quantité d'un médicament donné qu’ils devraient acheter en tenant compte des tendances passées et anticipées en matière de prix et de consommation.
Le module de gestion des médicaments BluPanda fournit un soutien décisionnel en temps réel aux pharmaciens en combinant des modèles sophistiqués de tarification des médicaments, des informations sur les contrats hospitaliers avec des organisations d’achats groupés, des informations sur les pénuries de médicaments connues et des informations récentes sur la consommation de médicaments. Celui-ci est présenté sur une interface iPad facile à utiliser et intuitive. Dans des simulations basées sur deux années d'achats de médicaments d'un système hospitalier de 11 hôpitaux et qui couvre plus de 150 000 achats individuels de médicaments, notre système a identifié des économies potentielles de plus de 8% du total des dépenses en médicaments.
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